Mennesker &

nye kompetencer

Hvad er vigtigt i forhold til at skabe trivsel og effektiv udnyttelse af medarbejdernes fulde potentiale?

Lederens personlige udvikling

Jens Moberg ser mellemlederen som en ekstremt central aktør i de danske virksomheders omstilling til fremtiden. Ifølge Moberg er mellemlederen

et knudepunkt for alle kommende

moderne organisationer.

Som mellemleder navigerer du mellem to poler.

På den ene side skal du implementere ledelsens strategier og mål, på den anden side skal du have medarbejderne i din afdeling til at

spille optimalt sammen.

Hvordan agerer du succesfuldt i dette rum, samtidig med at du løbende optimerer dine lederevner og opnår de ønskede resultater? Det er det brændende spørgsmål, Mobergs nye bog hjælper dig med at give svarene på.

Appreciative Inquiry

John Hayes er professor i ledelse - hans forskning fokuserer på kognitive stile, forandringsprocesser og udvikling af organisationer.

Professor John Hayes forklarer begrebet "Appreciative Inquiry", og viser hvordan det bruges i virksomheden - ledelsen får et værktøj til at fastholde medarbejdere gennem anerkendelse og værdifuldhed.

Dette betyder at der arbejdes mere effektivt og at der skabes et godt psykisk arbejdsmiljø.

Global økonomi, netværkssamfundet

og en bæredygtig balance

Professor i ledelse Steen Hildebrandt, Handelshøjskolen i Århus Universitet, deler viden og inspirerer om de nye udfordringer virksomhederne står overfor.

Nye kompetencer og nye handlemønstre er nødvendige for at vækste og for at få succes i den globale økonomi, netværkssamfundet og i en verden, hvor bæredygtighed og menneskers trivsel er en vigtig faktor.