|
|
|
|
Adaptiv og autentisk lederskab
Det nok mest afgørende for en succesfuld udvikling af virksomheden er et effektivt lederskab.
Den støt stigende kompleksitet og globalisering kræver meget af både ledere og medarbejdere - der stilles krav på både det teknologiske/produktmæssige, det markedsføringsmæssige og på det menneskelige/ressourcemæssige felt.
Ledere og medarbejdere må være opmærksomme, åbne og innovative - og så er det afgørende at de også kan indgå i netværk og andre samarbejdsrelationer på vidt forskellige vilkår.
De må kunne lede sig selv og andre i et turbulent og konstant foranderligt miljø - der må kort sagt udvises et både adaptivt og autentisk lederskab for at virksomheden på lang sigt bliver succesfuld.
Se video-klippene her til højre...
Få mere inspiration om lederskab ved at klikke her >>
Her til højre gives en række bud på de vigtigste lederegenskaber i den globaliserede virkelighed anno 2011 - fra en konference på Harvard Business School |
|
Forandringspilot - CVR 13640602 info@forandringspilot.dk - tlf. 21 62 03 59 Lervangen 39- 7120 Vejle Øst |
|
Kort intro til adaptive leadership
Ronald Heifetz er grundlægger af the Center for Public Leadership ved Harvard Universitys John F. Kennedy School of Government. Han er anerkendt for hans arbejde med både praktisk ledelse og lederuddannelse.
Hans forskning fokuserer på at opbygge den adaptive kapacitet i samfundet og i organisa-tioner. Hans første bog, Leadership without Easy Answers, er blevet genoptrykt og oversat mange gange.
Han var medgrundlægger af Cambridge Leadership Associates og medforfatter på bestselleren, Leadership on the Line: Staying Alive Through the Dangers of Leading sammen med Marty Linsky.
Hans nye bog, The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing your Organization and the World, er skrevet sammen med Linsky og Alexander Grashow.
Han holder foredrag og har en omfattende konsulenterfaring fra hele verdenen. |
